El dilema entre rentabilidad financiera y valores éticos está muy presente en todas las organizaciones que buscan producir un impacto social. Algunas de estas organizaciones, incluso, han optado erróneamente por dejar de lado sus objetivos de transformación social, para agarrarse únicamente a inversiones sin riesgo.

Es un camino peligroso para quien tiene entre sus objetivos primigenios solucionar retos sociales y medioambientales.  Un camino en el que partners y financiadores comienzan a sentirse incómodos y abandonando a sus aliados.

Es el caso de la renombrada Fundación Ford, quien hace poco reconocía haberse desviado demasiado de su camino. Para enmendarlo, decidió apostar por los principios de la inversión de impacto, que conjugan la rentabilidad con la búsqueda de soluciones sociales  y medioambientales, como contaba este artículo en el NEW YORK TIMES (publicado el pasado abril) que hemos traducido para este blog:

Mercatrace es una plataforma online que permite al consumidor conocer el recorrido de los alimentos, desde su origen hasta la bolsa de la compra. Estamos de enhorabuena porque acaban de reunir más de 86.000 euros de 55 inversores, a través de una campaña de crowdequity en la Bolsa Social.

Gracias a la ampliación de capital, Mercatrace impulsará el desarrollo de la plataforma y pondrá en marcha su lanzamiento comercial. Quieren convertirse en la herramienta estándar de la trazabilidad agroalimentaria. Es uno de los objetivos que se ha marcado Javier Asensio Pérez-Ullívarri, CEO de la empresa que quiere cambiar el modo en el que se gestiona la información sobre los alimentos.

Se cumplen 30 años del juicio del aceite de colza, una intoxicación alimentaria colectiva de proporciones catastróficas, que afectó a 20.000 personas y que acabó con la vida de más de mil personas. Desde que se originó la intoxicación hasta que se identificó la causa, pasó más de un mes. El aniversario coincide prácticamente con el escándalo de la adulteración de carne en el que están implicadas una treintena de empresas brasileñas, lo que hace que nos surja una pregunta: ¿cómo podemos aumentar la seguridad alimentaria en el siglo XXI?

La plataforma de la startup Mercatrace quiere ser una solución para este problema, al tiempo que proporciona toda la información sobre el recorrido de un producto alimentario a los consumidores, desde el origen a la cesta de la compra. La idea es que, escaneando un código QR con la cámara del teléfono móvil, cualquier persona pueda conocer quién ha producido un alimento, quién lo ha procesado, quién lo ha transportado…

Los inversores de la Bolsa Social han superado su primer millón de euros para financiar empresas con impacto social positivo. En concreto, desde que se cerraron exitosamente las primeras campañas de equity crowdfunding, a principios de 2016, la plataforma ya ha canalizado 1.100.207 euros.

¡Gracias a todos: empresas, inversores y amigos! La Bolsa Social ha sido la ganadora del premio a la Fintech de mayor Impacto Social en la primera edición de Spanish FinTech Awards 2017. Estos premios están promovidos por la Asociación de Fintech en España y fueron entregados en la FinTech Unconference 2017, el evento anual que reúne a los 100 CEOs líderes del sector Fintech en España

Algunos se financiaron hace un año y otros hace unas semanas, pero todos consiguieron el capital que buscaban con una campaña de crowdequity a través de la Bolsa Social. Eso quiere decir que todas son empresas con un impacto social o medioambiental positivo. Aquí vienen las noticias frescas de nuestros financiados.

Una de las herramientas esenciales del equity crowdfunding es el vídeo de campaña. Es uno de los primeros ganchos que deben utilizar los emprendedores para llamar la atención de una comunidad de inversores y hacer que se interesen por ellos. Es poco probable que un vídeo baste para que una persona se decida a invertir en una empresa, pero ya se sabe: la primera impresión deja huella.

Farmidable abrió el lunes 16 de enero una campaña de crowdequity a través de la Bolsa Social. Buscaban un máximo de 90.000 euros para lanzar un modelo de consumo ya testado en el Colegio Zola de Las Rozas (Madrid). A través de una plataforma online, esta startup une a productores locales de alimentos ecológicos y naturales con familias que quieren alimentarse de forma saludable y consciente.

En tan solo una semana han reunido el capital de 35 inversores, con el que realizarán su plan de expansión primero por los centros escolares y, más tarde, por el resto de España. Esos colegios servirán de punto de recogida semanal para que las familias recojan la compra hecha a los productores a través de farmidable.es.

—¿Cómo se os ocurre esta idea tan farmidable?

—Pablo Stürzer: Porque se me rompe un ligamento.

De la inversión de impacto social hemos podido escuchar que «es una moda», que es una quimera de ingenuos y que lo social no es rentable por definición. A principios del año pasado, en los habituales Encuentros de la Bolsa Social, los expertos del sector reconocían que todavía quedaba mucho prejuicio por romper en España.

La inversión de impacto social es aquella que se hace en empresas cuyo negocio tiene dos objetivos: producir cambios positivos en  la sociedad y el medio ambiente, a la vez que devolver una rentabilidad económica. Hasta ahora, esta parte de las finanzas se ha movido, desde el comienzo del siglo XXI, entre gran desconocimiento. Sin embargo, como atestiguan recientes publicaciones de The Economist o Forbes, la inversión de impacto podría estar ya abandonando su nicho para alcanzar cotas cada vez más mainstream.